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quarta-feira, 23 de fevereiro de 2011

PICARETAGEM GROSSA EM JOGO!!!

Voltamos e tivemos que submeter o projeto a todo tipo de sabatina.
Sabíamos que o projeto contemplava todos as necessidades apresentadas pelo gerente da área de esportes.
Cada nova sabatinagem, estresse e ansiedade.
O tempo corria contra os Jogos...e a aprovação parecia longe. Só não tínhamos noção de quão longe estava.

Em meados de fevereiro, fui convidado pelo nosso Comitê para fazer parte do grupo que iria a Austrália participar dos Jogos da Comunidade Britânica, na cidade de Melbourne.
Foram 30 dias para confirmar que o nosso projeto era bom e que estávamos no caminho certo.

Na minha partida, já falávamos da primeira remessa de documentos para licitação.
Noite na Austrália era dia no Brasil, tempo de trabalho. Assim, trabalhava de dia na Austrália e a noite no Brasil. Durmia 2 horas por noite...
A promessa era que a licitação seria apresentada em Março.
Esta seria a primeira de muitas rodadas completas de documentos para o Governo poder montar o projeto.
Eram pilhas de documentos. Quatro enormes fichários, lotados de papel.
No dia em que entregamos e protocolamos a remessa, nossa área comemorou como um feito inédito.
A combinação era que, daquela data, mais alguns dias e o projeto seria publicado.
Esperamos...esperamos ansiosos...nada.

A pessoa responsável pelo processo deixou de atender o telefone.
Ficamos sem notícias e contato.
Passadas duas semanas, o sujeito ligou e disse que precisava fazer algumas revisões e que, para isso, precisaria de uma funcionária nossa no seu escritório.
Atendemos todas as exigência.
Fui sabatinado mais vezes. Sempre a mesma ladainha.

365 dias exatos antes da abertura oficial dos Jogos...nada.

Agora começava a fase das mudanças de local do terreno e, portanto, do projeto.
Foram quatro mudanças.
Todas com implicação de refazermos toda a documentação.
Para ser cuidadoso e respeitoso com as áreas do Governo, co-resposáveis pela aprovação do projeto, a cada mudança promovíamos novas reuniões com órgãos de vigilância sanitária.
Queríamos aprovação de tudo para não empacar o projeto.

Mudanças de layout, mudanças de projeto, mudanças de políticas, tudo tinha que ser colocado no plano.
Em setembro começamos a apresentar novas versões e éramos obrigados a entregar documentos que não eram protocolados.
Hoje entendo que 'esta jogada' era por receio de que aquilo pudesse depois ser usado contra o Governo.
Se tivéssemos fracassado, certamente alguns dos 'grandes canalhas' que conheci, teriam sido os primeiros a dizer que o motivo da não realização teria sido falta de projeto.
Eles jogam muito pesado e estou falando de gente da pior qualidade.
Com o recesso das eleições, a coisa ficou muito pior.

Literalmente, colocaram os Jogos de molho, a espera do candidato vitorioso, ou salvador dos Jogos.
Em dezembro de 2006 não tínhamos aprovado nada, ABSOLUTAMENTE NADA.
ESTÁVAMOS A SEIS MESES DO EVENTO E NENHUMA LICITAÇÃO TINHA SIDO APROVADA.
COMO PODERÍAMOS CONSTRUIR UM RESTAURANTE DE 8.200 METROS QUADRADOS, COM EQUIPAMENTOS DE ÚLTIMA GERAÇÃO, SEM QUE A LICITAÇÃO TIVESSE SEQUER SIDO PUBLICADA EM DEZEMBRO DE 2006???
ESTAMOS FALANDO DO SEU PAÍS; DO SEU DINHEIRO; DO SEU GOVERNO. NA VERDADE, DO NOSSO PAÍS...É QUE NESTAS HORAS VOCÊ PENSA QUE NÃO É IGUAL!!!

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